В современном бизнесе традиционные методы обучения постепенно уступают место более эффективным и увлекательным форматам. В России несколько лет набирают популярность корпоративные бизнес игры. От традиционного обучения и тренингов игры отличаются тем, что позволяют сотрудникам и руководителям в безопасной среде активно участвовать, обучаться, принимать решения и видеть результаты своих действий.
Бизнес игры становятся частью корпоративной культуры, помогая сотрудникам развиваться и совершенствовать профессиональные и личные навыки. Каким образом? Давайте разбираться.
Начнём с того, что определим, что входит в топ составляющих успешной работы коллектива? Что необходимо, чтобы планы перевыполнялись, сотрудники были вовлечены в рабочий процесс?
Самое распространённое ответы это:
И действительно, важнейшими составляющими успешной компании является команда, взаимодействие, цели и мотивация.
Корпоративные игры помогают в реализации всех названных составляющих.
Почему бизнес-игры работают?
Игры не просто развлечение, но и активная форма обучения. Они используют внутреннюю мотивацию человека узнать что-то новое, включают эмоции, удивление, азарт и за счёт этого усиливают результаты.
Игра — это инструмент, который позволяет руководителям и сотрудникам:
Рассмотрим подробнее каждую составляющую.
Навык эффективной коммуникации
Игры формируют культуру общения в компании, где каждый сотрудник понимает свою роль и умеет эффективно взаимодействовать с коллегами на всех уровнях.
В игре происходит моделирование реальных ситуаций в нереальном мире, где участники сталкиваются с типичными коммуникативными барьерами и учатся:
Формирование эффективной команды.
Особенно ценным является то, что бизнес игры позволяют руководителям и самим сотрудникам увидеть скрытые лидерские качества, сильные/слабые стороны сотрудников в различных ролях. В процессе игры участники проявляют себя в непривычных позициях, что способствует лучшему пониманию их как личности.
Регулярное использование бизнес-игр помогает создать команду, в которой:
Чёткие цели.
В играх всегда есть чёткая и понятная цель, к которой идут участники. Цель определяют участники игры и формулируют её до начала игры, что позволяет сформировать общее видение. А в процессе игры движение к общей цели помогает в формировании команды, поиска совместных решений, выстраиванию взаимодействия между всем участниками процесса, создаётся атмосфера доверия и сотрудничества.
Мотивация и развитие личных качеств сотрудников
Эмоциональная вовлеченность в игру помогает формированию новых и устойчивых нейронных связей
В процессе игры сотрудники учатся:
Параллельно через игру руководители и сотрудник расширяют свою картину мира.
Новый взгляд на бизнес:
Корпоративные бизнес-игры — это не просто модный тренд в корпоративном обучении, но и эффективный инструмент развития персонала, который помогает формировать сильную команду, способную двигать бизнес вперёд. Через игру сотрудники не только приобретают новые навыки, но и развивают сильные стороны личности, что важно для успешного развития современной компании.
Бизнес игры становятся частью корпоративной культуры, помогая сотрудникам развиваться и совершенствовать профессиональные и личные навыки. Каким образом? Давайте разбираться.
Начнём с того, что определим, что входит в топ составляющих успешной работы коллектива? Что необходимо, чтобы планы перевыполнялись, сотрудники были вовлечены в рабочий процесс?
Самое распространённое ответы это:
- Эффективная коммуникация
- Команда профессионалов
- Чёткие цели
- Мотивация и развитие сотрудников
И действительно, важнейшими составляющими успешной компании является команда, взаимодействие, цели и мотивация.
Корпоративные игры помогают в реализации всех названных составляющих.
Почему бизнес-игры работают?
Игры не просто развлечение, но и активная форма обучения. Они используют внутреннюю мотивацию человека узнать что-то новое, включают эмоции, удивление, азарт и за счёт этого усиливают результаты.
Игра — это инструмент, который позволяет руководителям и сотрудникам:
- Практиковать принятие решений в безопасной среде
- Осваивать новые навыки через опыт, а не теорию
- Посмотреть на бизнес-процессы глазами друг друга
- Видеть последствия своих решений без реальных рисков
- Развивать лидерские качества и уверенность в себе
- Применять на практике навыки коммуникации, решения проблем
Рассмотрим подробнее каждую составляющую.
Навык эффективной коммуникации
Игры формируют культуру общения в компании, где каждый сотрудник понимает свою роль и умеет эффективно взаимодействовать с коллегами на всех уровнях.
В игре происходит моделирование реальных ситуаций в нереальном мире, где участники сталкиваются с типичными коммуникативными барьерами и учатся:
- Чётко формулировать свои мысли
- Активно слушать
- Давать конструктивную обратную связь
- Работать в команде
- Принимать решения в условиях неопределённости
Формирование эффективной команды.
Особенно ценным является то, что бизнес игры позволяют руководителям и самим сотрудникам увидеть скрытые лидерские качества, сильные/слабые стороны сотрудников в различных ролях. В процессе игры участники проявляют себя в непривычных позициях, что способствует лучшему пониманию их как личности.
Регулярное использование бизнес-игр помогает создать команду, в которой:
- Сотрудники проявляют инициативу и активно участвуют в развитии компании
- Быстро адаптируются к изменениям
- Принимают взвешенные решения
- Работают как единый механизм, где каждый понимает свою роль
- Сотрудники не боятся ошибок и извлекают из них уроки
Чёткие цели.
В играх всегда есть чёткая и понятная цель, к которой идут участники. Цель определяют участники игры и формулируют её до начала игры, что позволяет сформировать общее видение. А в процессе игры движение к общей цели помогает в формировании команды, поиска совместных решений, выстраиванию взаимодействия между всем участниками процесса, создаётся атмосфера доверия и сотрудничества.
Мотивация и развитие личных качеств сотрудников
Эмоциональная вовлеченность в игру помогает формированию новых и устойчивых нейронных связей
В процессе игры сотрудники учатся:
- Видеть свои сильные стороны и точки роста
- Брать на себя ответственность за решения
- Не бояться ошибок и извлекать из них уроки
- Преодолевать собственные страхи и ограничения
- Повышать самооценку через успешное прохождение игровых сценариев
- Говорить, предлагать идеи и аргументировать их
Параллельно через игру руководители и сотрудник расширяют свою картину мира.
Новый взгляд на бизнес:
- Участники видят бизнес-процессы под другим углом
- Находят новые нестандартные решения
- Понимают, что возможностей решения проблем великое множество
- Выявляют слабые места в работе компании
- Повышают вовлеченность в развитие бизнеса
Корпоративные бизнес-игры — это не просто модный тренд в корпоративном обучении, но и эффективный инструмент развития персонала, который помогает формировать сильную команду, способную двигать бизнес вперёд. Через игру сотрудники не только приобретают новые навыки, но и развивают сильные стороны личности, что важно для успешного развития современной компании.
